火箭军某团注重提升首长机关训练水平
车轮滚滚、烟尘蔽日。8月上旬，火箭军某团一场实兵对抗演练在某地域打响。野战指挥所内，首长机关人员聚在作战地图前，依托一体化指挥平台分析战场态势、精准决策筹划，指挥分队有效开展行动……官兵依令而动、见招拆招，打了一场漂亮的立体攻防战。
“首长机关是部队的中枢神经和大脑，其整体素质直接关系到一支部队的打赢能力。因此，抓训练必先抓机关，先抓领导。”该团领导介绍，近年来，他们大力加强首长机关教学训练组织筹划、作战问题研究训练，摸索总结了首长机关“六训法”，即共同基础集中训、岗位业务自主训、实际操作随岗训、指挥谋略联合训、结对帮带强化训、紧盯短板补差训，有效推动机关建设从业务型向打仗型转变。
笔者翻看该团年度首长机关训练方案看到，他们围绕研判战场态势、灵活运用兵力、抓好后勤保障等内容，科学安排了指挥技能、作战筹划、军事体能等强化训练课目，并对训练的时间、地点、组织方式、预期效果等作出明确。“实践中，我们重点围绕训练管理、过程控制、跟踪问效、考核验收等探索形成一套机制，旨在推进首长机关训练常态化、科学化。”该团领导说，他们科学设置训练内容，着力提升机关干部信息获取、情况分析、组织指挥等方面能力，努力使机关干部成为本领过硬的排头兵。
狠抓训练的同时，该团还严格考核。该团机关楼电子显示屏上，“训练曝光栏”几个字格外引人注目――3名机关干部因训练考核不过关，并被责令限期补考。据介绍，该团严格落实训练考核规定，为机关干部建立军事训练绩效档案库，作为干部晋级晋衔、评功评奖等重要参考依据。
瞄准实战靶标练强中军帐。前不久，该团与友邻单位联合开展实兵对抗演练。在三轮对抗演练中，各级指挥员依据战场形势变化和作战进程谋对策、出妙招，以出色表现赢得对手称赞。（王妍洁、郑义）
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