富士康为什么推行8s 富士康为什么推行ser
8S是八个以S开头的单词整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU素养SHITSUKE安全SAFETY节约SAVE学习STUDY八个项目除了8S外在富士康还有5S，5S要求没有8S那么高 这么说你。
他们这是在剥削，富士康以前电视有曝光的但不是成都的，1500元工资 做什么都赚的来，不行不干了不伺候他，你看他嚣张个屁政府干预也不能给你涨工资，工资是人家说的算，你是老板有人愿意干，你还长工资吗。
8S分别是1SEIRI整理区分要用和不要用的，不要用的清除掉，把“空间”腾出来活用2SEITON整顿对整理之后留在现场的必要的东西进行分门别类放置排列整齐，不用浪费时间找东西3SEISO清扫清。
所以富士康员工，尤其是新员工安全意识的养成是至关重要的，要作为培训重点来将5建立推行安全文化，变制度管人为文化管人 富士康采用建章立制，强制性的规范，是在安全管理的初级阶段，是在个人的安全意识，整体的安全。
集团有一套完善的“选才育才用才留才”制度，其中正在推行的“138配房留才工程”，使优秀人才均能在富士康找到一个安居乐业的工作环境为满足事业快速发展对大陆优秀人才的需求，集团还分别在广东深圳江苏昆山山西晋城等地。
这些都无所谓的，我去过富士康，基本都能过，一两个过不了。
组长当然是管线长，与PC生管建立良好关系，便于处理生产未达标异常最主要管好车间整体8S和人员纪律及安全，协助产线线长完成生管给出的DPS排配当然你必须要能说会道，还要有你所面试部门的相关经验，否则连线长。
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