新员工一般为什么调店 新员工频繁被调岗是什么原因
相对于肯德基其他从普通员工晋升到经理的人来说，外招的储备经理在管理上要稍微困难一点等你六个月的实习期和考核完成之后，基本上都要被调店有时候外招的储备经理的威望比不上一名资深的店务组长。
2 把该员工调店以后的不利因素给她讲明 3 把单位要挽留她的理由说清楚，如果该员工可以原店得到升迁和奖励更可以起到挽留的作用4 态度要和善道理要讲明要有耐心讲究方式方法。
法律分析合法合理调岗是用人单位用工自主权的体现，劳动者无权拒绝，但不合理的调岗劳动者可以拒绝用人单位调整劳动者工作岗位，同时符合以下情形的，视为用人单位合法行使用工自主权，劳动者以用人单位擅自调整其工作岗位。
我们要明白替换一个员工的成本有哪些？它包括招聘的费用，还包括因为员工离开商家而失去的顾客，新员工在学习阶段的培训成本低效率和适应时间的成本，以及他们融入你的团队的适应成本据调查替换员工的成本可以高达辞职者工资的150%因此。
如果说你不是这样做的话，你以后调到其他的店里，你还换同类似的错误，那么其他店的人人家也会不要你的，所以你一定要搞清楚店长为什么原因要把你调走是不是你的问题，如果不是你的问题，你完全可以据理力争。
可能是这个店没有适合你的岗位，可能是店长需要别的员工调过来给你换一下，不换是什么原因，接受就好。
老板把员工从老店调往新店干了半年，又调往下一个新开的店 老板这样做，说明这个老板是在培养这个员工想让员工学会独当一面的能力，然后到时候在提升这个员工。
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