检验科人才培养与考核方案 检验科人才培养与考核方案怎么写
科室根据每个人日常的#39工作行为对照检验科绩效考核标准进行打分评价，每月5日前，考核结果报送院办公室 2医院总评由医院绩效考核工作小组组织实施，根据科室评价的结果，将日常检查问卷调查患者反映投诉举报表扬奖励等记录反映；县级公立医院绩效考核实施方案1 为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进医院分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性发展特制定护士绩效考核方案，具体内容如下 一。
一根据和培养对象签定的“协议书”和个人培训计划，采取以在岗位自学为主，结合集中培训跟师学习参加学术交流进修等多种方式进行培养 二宏观调控，统筹安排人才的培养，特别是农村卫生人才培养，是一个周期长投入大见效慢的；4 经常检查仪器设备的使用以及保管和维修的情况，指定人员负责登记统计资料积累及保管工作5 负责本科的业务训练人才培养和技术考核工作安排进修实习人员的培训，并担任教学工作6 学习运用国内外；检验科绩效考核标准 1人员组合 分成五个小组生化组免疫组临床组血库组门诊120化验组小组长待遇为全科平均数的120% 2以工作量为计件工资的依据每天工作实行百分制 生化室杂项化验1分项，电解质15分项；1月度考核月度考核由各部门组织实施，考核时间为每月20 日，当月25日前将考核结果报公司备案 2年度考核由公司考核领导小组统一组织实施，考核在当年12月20前结束 第十一条 部门员工的考核以部门经理为考核责任人，部门经理的考核；疾控中心实验室应加强岗位练兵，培养复合型人才，才能在应急工作中做到迅速反应先发制人，为食品安全工作供给最强有力的技术支撑 三今后工作设想 1相应增加检验检测人员，加强原有检测人员业务素质培训按现有人员配置状况，检验科；继续教育和开拓进取等方面投入了毕生的心血最为可喜的是检验科在硬件环境不断改善的同时以人为中心的软件条件也得到了质的飞跃，特别是在一些中心城市大医院检验部门，各类专业背景，各种学历层次的人才已经有了一定的积累，在。
一召开全市卫生检测检验工作会议总结上年度工作，探讨疾控检验能力发展和人才引进及技术人员培训等问题，表彰各县市区上年质控考核先进集体和个人 二切实做好传染病突发公共卫生事件的应急检验工作做好应急检验的物资储备，为保；10组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证比对试验和考核活动，全年一加强科室管理，提高检验质量 严格按照检验科“准确及时，优质服务，科学管理在技术方面，着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才随着医院的发展；四人才培养与业务学习 1继续引进科室工作人员，并做好引进人员的培养工作 2全科业务学习规范化制度化 3积极参加省级卫生行政部门的培训 20xx年时继往开来的一年，乘着医院新大楼的使用及二级医院顺利审批的春风，检验科全科。
由检验医师负责调查临床科室对检验科满意度，参与临床查房和疑难病例讨论，督促临床POCT项目质量控制工作 六人才建设 为适应医院和科室建设的要求，更好地为病人服务，进一步提高检验质量，我科计划继续积极引进和培养人才，争取引进研究生1；检验科人员绩效考核加分有以下原因1在考核中取得较好的成绩2工作积极主动，具有高度责任感3严格遵守技术规范做到精准快速4及时处理投诉及异常问题5及时改进工作流程，提升工作质量；#x2003#x2003 以“二甲评审”的中心工作为契机，并体现“以病人为中心，以质量为核心”的工作宗旨，检验科通过加强政治思想建设全年共进行政治学习12次，努力学习业务知识全年业务学习18次，业务考核4次一方面充分调动全科人员的积极性，使“；在技术方面，着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才随着医院的发展，检验科人员技术力量缺乏，需要补充新生力量，才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目目前，岗位上的每一个人都在负责几个项目，一人管理多台设备，容易出问题。
与本文知识点相关的文章：
