西安公司人才培养实施方案 西安公司人才培养实施方案最新
公司建立“统分结合”的人才培养体系，职能部和各项目组作为人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和的具体实施，人力资源部作为公司人才培养的组织协调部门负责人才培养规划人才甄选标准和程序的制定培养对象的确定和培养计划的统筹安排。
1总则 第一条 目的 建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的人才培养与开发计划，合理地挖掘开发培养公司战略后备人才队伍，建立我们公司的人才梯队，为公司的可持续发展提供智力资本支持 第二条 原则 坚持“内部培养为主，外部培。
三实施方案 1引入竞争机制每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名，并颁发纪念品 2在全面发展员工各方面潜力的基础上，根据员工本身的优势，重点培养某一方面的才能，如物资管理方面，组织潜力方面，及创新方面的人才 3加强团。
加强实践教学环节，做到理论与实践知识传授与能力培养相结合，并将能力培养贯穿教学全过程 5贯彻产学研结合思想 在专业人才培养方案的制定和实施过程中应主动争取企业的参与，充分利用社会资源，共同制定和实施专业人才培养方案专业人才培。
法律分析1高层次人才分级分类确认工作是由市委人才工作领导小组办公室牵头组织并实施的，主要用于西安市创业及西安市用人单位新引进或新培养的高层次人才2从知识能力业绩及实际贡献三个方面，西安市高层次人才总共分。
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