高潜人才什么意思 高潜人才具备哪些能力素质
摘要：高潜人才什么意思，高潜人才具备哪些能力素质，这篇文章会根据此核心进行展开介绍，作者结合网络搜集聚合了关于高潜人才什么意思的信息，方便大家作参考，对于高潜人才具备哪些能力素质的内容，大家也要做好自己的判断。
本文目录一览：
- 1、银行高潜人才标准有哪些
- 2、高潜人才HR,应该怎么发现或培养呢?
- 3、高潜人才
- 4、如何发现培养高潜力人才
- 5、什么是高潜员工?
银行高潜人才标准有哪些
1、光大银行的潜力客户标准是一定要良好的刷卡消费习惯，也就是信用卡额度高且经常刷信用卡的人。还需要客户个人信用记录良好。
2、潜力可以从测试特质，特质有六个维度可以考量和定义：尽责性、调整性、好奇心、冒险精神、模糊接受度和竞争性。
3、我们接触过的高潜力人才都拥有“学习催化力”（catalytic 1earning capability）。他们会不断寻找各种新思想新观念，并有能力去理解和吸收，还能将学到的新知转化为高效的行动，为客户和公司创造价值。
4、发现高潜力人才的方法，高潜人才有以四方面下特质：高度的好奇心和学习能力：乐于面对风险，学习新鲜事物。高度的跨领域思考能力：能跳出本岗位的局限，更全面地看待问题。
高潜人才HR,应该怎么发现或培养呢?
1、首先要确保高潜人才项目以加速个人成长（而不仅仅是识别）为重点，并为高潜人才项目的运作建立明确的指导方针。其次，企业需要拓展其对领导潜力的认识，从挑选少数几名高潜人才转变为能够释放企业内更多员工的领导潜力的方法。
2、高潜人才的发现 如何发现高潜人才呢？常见的办法有人才盘点、性情测评、工作能力测评、领导风格测评等方式。假如你的公司都还没做到人才盘点和优秀人才测评的level，还能够应用较为迅速简易的方式观察、采访、360度评定等。
3、识别人才的独特优势千里马之所以能成为千里马，是因为它日行千里，速度惊人，有其它马无法比及之优势，也就是我们传说的独特性。
高潜人才
领域不同：关键人才一般是指企业中在某个领域或岗位上具有较高技能、经验和产出的人员，而高潜人才则是指潜力较大、发展前景好的人员。
个人能力强、工作很投入、同时有很高的工作抱负。在银行中，高潜人才是具有连续担任领导职务的潜力、能力和理想的员工，标准就是个人能力强、工作很投入、同时有很高的工作抱负。
华为会为高潜人才在入职期间，提供免费的公寓居住。华为高潜人才每月薪资为6000-10000元/月，有五险一金，有饭补。高潜人才是在保持高绩效的同时具备领导意愿、取得成功的能力以及对组织有着更高敬业度的人才。
能力与素质导向：注重培养和发展个体的核心能力和综合素质，包括专业知识、技能、创新能力、领导力、沟通能力、团队合作等。
高潜人才的X特质：X特质1：追求卓越 高潜力人才不仅成就高，而且有追求成功的渴望。尽管他们已经做得不错，甚至可以说相当好，但是对他们来说都还不够好——远远不够。
高潜人才的特性 说白了的高潜人才，便是成长股。将来的高特质≠当今的领导者。并不是在高潜人才有变成somebody的迹象以后看出去，这谁都看得出，想要在她们或是nobody的情况下就看得出眉目。
如何发现培养高潜力人才
构建人才储备库 构建优秀的人才储备库而非普通的人才储备库！很多企业都有过与猎头合作的经历，除去部分浮夸的猎头经纪人，大部分猎头推荐的人才都具备较低的人才评估错误率。
耐心：一个新人，成长为一个成熟的人才(胜任岗位)，大概需要一个3——6个月的时间，因此我们管理者应该有足够的耐心。
脸面”，优秀人才往往就是死心踏地跟你干。一是工作方面关注、在生活上关爱、语言上重视；二是塑造企业文化，运输使用价值、重任，搞清楚该项工作要求；三是适度组织活动，团体活动或者小组工作，和睦人才团队的爱情。
比如销售岗位在虚心沟通能力主动性等方面有更高的要求，财务状况在数字敏感性严谨性原则性等方面会有更高的要求。每个组织在校园招聘之前。都应该对大学生未来的培养方向有一个初步的定义。
高潜人才的培养 看待高潜人才，除开基本的优秀人才培养方法以外，还解决其开一些小灶。也就是对高潜人才执行一对有目的性的培养。这当中最有用的便是导师制/师生体制。
什么是高潜员工?
是那些在企业中具备跑得更高、更快的员工。更高：是指在企业中比发展天花板更高。更快：是指成长的速度比普通员工快。腾讯于1998年11月成立，是一家互联网公司，通过技术丰富互联网用户的生活，助力企业数字化升级。
能干，能力强 - 被证明至少在现有的岗位上，能够把事情做好，做漂亮，而且超出经理的期望。他们能有余力把事情做得更好，并且教会他人做得更好。
在银行中，高潜人才是具有连续担任领导职务的潜力、能力和理想的员工，标准就是个人能力强、工作很投入、同时有很高的工作抱负。银行，是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物。
在人力资源领域，这叫做“高潜员工”识别，主要是在企业里面识别出那些目前还是普通员工，但是很有潜力成为管理人才、技术专家的人，实现不埋没人才、人尽其用。
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