恒力集团董事长陈建华：努力成为国家靠得住、人民用得上的民族企业
9月16日，2022年全国企业家活动日暨中国企业家年会在内蒙古自治区包头市举行。本次会议由中国企业联合会、中国企业家协会主办，包头市人民政府承办，中国企业管理科学基金会支持。大会颁发了第十二届“袁宝华企业管理金奖”，表彰了2021—2022年度全国优秀企业家。
在袁宝华企业管理实践论坛环节，恒力集团有限公司董事长、总裁陈建华发表了演讲。
“时代创造了恒力，也创造了一代人。作为苏州第一批民营企业，我们经历了民营经济从微不足道到半壁江山，从个体户到企业家的历史进程。没有党的好政策，没有国家对民营企业的大力支持，就没有恒力的今天。企业家爱国有多种实现形式，但首先要办好一流企业，带领企业奋力拼搏，力争一流，实现更大的发展。产业强则国强，一定程度上企业的竞争力就代表国家的竞争力，企业的竞争水平就代表国家的竞争水平。多年来如何打造全球的行业标杆，如何推进民族行业的高质量发展，始终是恒力的发展方向。”陈建华说。
对于如何建设一流企业，陈建华分享了自己的见解。
一、永葆家国情怀，坚守实业报国。
“恒力的产业链简单，定位清晰，做自己懂的行业，发展自己熟悉的产业，坚持在战略里面做强、做大、做精。要不被卡脖子，必须有自己的技术和产业链。”陈建华说。
陈建华表示，恒力从苏州一家小作坊开始，从30多台机器一步一步做起来。以前要织布，买不到好的纱。要纱就是德国的、日本的、韩国的，难度很大。恒力到了一千台机器的时候，想要买好的纱依然需要进口，甚至走了很多的弯路。到了1999年，恒力决心把自己纺纱卡脖子的关键技术自己研发。
“恒力28年来立足主业、坚守实业，形成了苏州、宿迁、南通、大连、庐州、贵州等九大生产基地，实现了从一滴油到一匹布全产业链的发展。2021年实现销售收入7323亿元，位于世界500强75位，中国制造业企业500强第5位。”陈建华说。
二、以高品质打造全球的行业标杆，保证至少十年不落后。
“每一个产品首先就是要装备不落后，投资一个企业，至少要十年不落后，品质、成本、效率是企业核心的竞争力。在恒力有一句口号，每天问自己怎么样能做得更好。我要要求自己，也要鼓励团队，无论做什么都是要么不做，做就做到最好，甚至做到极致。做任何事情都要努力，努力到无能为力。任何事情好做不叫事，难的事情才是事，任何事情都要努力。”陈建华说。
陈建华表示，品质是做企业的最高要求，无论是纱还是纺织，还是上游的PTA、PX、芳烃、烯烃等这些，恒力在行业中都要做到极致。
“企业的发展要有国际的眼光，以超前的思维建设的每一个项目，要在全球行业内数一数二。发展的每一个产业都要做到全球行业的标杆，这是我们的追求。发展至今，恒力拥有2000万吨炼化一体化，1000万吨煤化工，500万吨芳烃，150万吨乙烯，180万吨乙二醇，1700万吨PTA，以及200万吨的化纤、工程塑料，以及纺织等产品。不仅将产业链做到全球最长，一匹布、一根丝做到全世界第一，打破了国外的垄断。”陈建华说。
三、以创新为首位，进行颠覆式的变革。
“企业要创新，我认为关键在研发，核心在人才，既要在关键核心技术上有所突破，又要在产业链上进行颠覆式改革。”陈建华说。
陈建华表示，企业家是国家培养的，企业做大了也是国家的。
“未来恒力将继续围绕国家和行业的需要，根据自身的特点，国家缺什么我们做什么，行业在哪里有薄弱，我们就发展什么。在不断的做强、做深、做精产业的同时，继续探索新发展模式，加速布局新材料、新能源领域，有效填补产品的空白，加速国产新一代的进口，踏上新的百年征程。恒力集团将继续服务发展大局，把践行国家发展战略，不断满足国家和人民的需求作为出发点和落脚点，努力打造具有国际竞争力的世界一流的企业，成为国家靠得住，人民用得上的民族企业。”陈建华说。
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